Diversos são os problemas que surgem diariamente em uma empresa, seja financeiro, fiscal ou mesmo fornecedores. Grande parte das empresas lutam para sanar suas dores com o que possuem, mas chega um ponto em que existe apenas uma solução, um ERP (Entreprise Resource Planning).
Na correria em que as empresas vivem atualmente – pois somente assim para acompanhar a corrente – alguns processos acabam sendo atropelados. Para remediar tal improviso, algumas soluções individuais são implementadas no processo.
Dessa maneira, existem “remédios” em que as empresas se apoiam na hora controlar o fluxo de caixa, estoque e por aí vai. Mas no final do dia, isso acaba mais atrapalhando do que realmente auxiliando a empresa a equilibrar o bem-estar definitivo.
Para que isso não aconteça em sua empresa, ou seja, apenas remediar a situação, aprenda como curar de vez o que aflige o âmbito empresarial. Descubra como um ERP apropriado pode garantir a sobrevivência da sua empresa, em meio a tantas adversidades. Confira!
Como um ERP garante a sobrevivência da sua empresa?
É quase certo que em algum momento da caminhada da empresa, você tenha deixado de pagar uma conta importante. Por conseguinte, criou uma situação negativa com o fornecedor que trabalha com um prazo justo e depende daquele valor.
O fornecedor, por sua vez, acaba atrasando as entregas que deveriam ter sido feitas, há alguns dias. Como resultado, você observa a diminuição do lucro e consequente fluxo de caixa afetado, não é mesmo?
Isso é apenas um exemplo, pois temos ainda a questão do estoque, notas fiscais, funcionários, produção e mais boletos. Portanto, esse esquecimento é normal, mas manter os processos de uma empresa que visa crescer, de forma desorganizada, não é normal e muito menos recomendado.
Em vista disso, o que sua empresa realmente precisa, é de algo permanente, ou seja, que esteja o tempo todo auxiliando. Contar com planilhas, processos manuais e possíveis erros humanos, é decorrente de uma empresa que não busca o crescimento.
Ainda bem que chegou até aqui, pois temos uma solução precisa e indicada para aprimorar e organizar os processos empresariais. Estamos falando do ERP, assim como citado acima, fundamental e indispensável para o crescimento e evolução empresarial.
Todos os problemas citados até aqui, podem e serão absorvidos pela gestão adequada de um sistema integral e funcional. Acompanhe!
4 benefícios de um ERP para sua empresa evoluir
Esse sistema integrador de funções será o convergente dos processos mais importantes e vitais para o funcionamento e manutenção da empresa. Ao integrar os diversos setores da empresa, uma gama considerável de benefícios é alcançada, veja a seguir!
1 – Gestão financeira aprimorada
Qual a melhor forma para controlar o financeiro de uma empresa, você sabe? Não conseguir responder essa pergunta, pode representar que está em sérios problemas, pois a saúde do coração da empresa é medida com base nas finanças.
Portanto, a melhor forma para controlar esse aspecto, é tendo consciência exata do que entra e o que sai da empresa. Desse modo, mais precisamente, temos as contas a pagar e a receber, que devem ser anotadas de forma sistemática na ponta do lápis.
Controlar a tesouraria da empresa é o mesmo que se prevenir das flutuações do mercado. Afinal, uma vez que controla e efetiva a gestão financeira, você determina com exatidão qual a situação do fluxo de caixa, por exemplo.
2 – Tenha total controle do inventário da empresa
O que você acha de ter o total controle das etapas do processo de compras da empresa? Com recursos como relatórios, consultas instantâneas e aprovações realizadas de forma online, você consegue otimizar o controle do seu estoque.
Dentro de uma empresa, o setor de vendas e compras deve estar totalmente alinhado com o estoque. Somente assim é que se consegue manter questões como matéria-prima, produtos acabados e reposições necessárias, por exemplo, sob controle.
Assim como é chamado em diversas empresas, a gestão de suprimentos quando alinhada a um ERP, é que mostra toda sua capacidade. Até mesmo notas fiscais são organizadas, recebidas, monitoradas e enviadas para os órgãos competentes.
3 – Garanta mais controle e organização ao RH
Como anda a situação do RH da sua empresa? Está organizado? É eficiente? Saiba que o RH é considerado como parte primordial para o desenvolvimento e sucesso das empresas.
Podemos medir a eficiência do RH ao olhar para a forma como ele administra os processos, gere as folhas de pagamentos, e direciona o fluxo de informações. Esse é dos benefícios de implementar um ERP na sua empresa.
No momento em que a empresa alia o RH a um ERP, esse setor passa a ser dinâmico, pois engloba de forma unificada todas as informações referentes às necessidades de folha de pagamento, controle de ponto e gestão de pessoas, por exemplo.
Quer garantir as boas práticas de um RH eficiente, responsável e dinamizado? Implemente um ERP de qualidade que trabalhe todas essas necessidades intrínsecas a uma empresa.
4 – Obrigações fiscais asseguradas com uma gestão apropriada
O bom empreendedor é aquele que sempre está por dentro das novidades e exigências destinadas às empresas, não é mesmo? Dessa forma, cumprir com as obrigações acessórias exigidas, é imprescindível para estar fiscalmente adequado.
Logo, as escriturações fiscais presentes no SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) como eSocial, EFD-Reinif e tantas outras, devem ser veridicamente preenchidas e transmitidas para os órgãos fiscais responsáveis.
No entanto, existe a forte possibilidade de apresentar erros no preenchimento manual dessas informações. Além de estar inadequado perante ao Fisco, corre sérios riscos de multas, porém, se automatizado o processo de preenchimento, isso é evitado.
Qual a melhor forma de automatizar? Por meio de um ERP que desempenhe essas funções ao pé da letra. Esse software é capaz de colher, organizar e direcionar todas as informações e dados necessários para transmissão dos mesmos.
Veja logo a baixo, como sua empresa pode contar com todos os benefícios apresentados ao longo do conteúdo. Fique atento à dica!
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